De la Préparation au Déploiement

De la Californie à Singapour, de Paris à São Paulo, le monde construit avec l'IA.

Vercel lance v0. Anthropic publie Claude. Google pousse Gemini. Meta rend Llama open-source. NVIDIA alimente l'infrastructure qui soutient tout cela. Partout, les développeurs expérimentent, déploient, itèrent. Le rythme est implacable.

En Haïti, nous avons observé cette accélération. Nous avons vu les outils devenir plus accessibles, les barrières s'abaisser, les possibilités s'élargir. Et nous nous sommes posé une question simple : pourquoi les développeurs haïtiens devraient-ils rester en marge ?

La réponse était évidente. Ils ne le devraient pas.

Nous avons donc fait un pari : donner aux développeurs haïtiens une préparation solide, une infrastructure décente et un véritable soutien, puis voir ce qu'ils construisent.

Quarante-cinq personnes se sont inscrites. Nous avons sélectionné quinze équipes. Onze se sont présentées et ont construit.

Le premier hackathon IA en Haïti est terminé. Voici ce qui s'est réellement passé.

Les Chiffres

Nous savions que les équipes ne pouvaient pas construire des applications IA sérieuses en 48 heures si elles apprenaient aussi les bases pendant cette même période. Nous avons donc chargé l'apprentissage en amont.

Préparation : Quatre samedis de formation virtuelle. Quatre discussions ouvertes le mercredi avec des praticiens de Google, Meta et Harvard. Soutien continu via Discord et WhatsApp pour les équipes sélectionnées. Un mois de préparation intensive.

Exécution : 48 heures. 28-30 novembre 2025. Pétion-Ville.

Résultat : Quinze équipes sélectionnées. Onze ont livré des applications fonctionnelles. Quatre ne se sont pas présentées.

Taux de livraison de 73 %. Pour un premier événement dans des conditions difficiles, c'est solide.

Ce Qu'Ils Ont Construit

Les projets n'étaient pas des démos théoriques. Ce sont des applications déployées que vous pouvez utiliser dès maintenant.

AgriBot (Crusaders) — Détection de maladies agricoles utilisant l'IA embarquée. Fonctionne hors ligne. Délivre diagnostic et recommandations de traitement en créole. Les agriculteurs photographient les cultures malades, obtiennent une analyse immédiate. Répond aux pertes de rendement réelles dans les zones rurales où l'expertise agronomique est rare.

Patrol-X (CoreAI) — Système de surveillance et d'alerte communautaire. Agrège les données de WhatsApp, X et des médias locaux. L'IA détecte les incidents de sécurité et les catastrophes naturelles en temps réel. Alerte les autorités et les populations affectées. Construit pour le problème de fragmentation de l'information en Haïti.

Braina.ai (Prométhée) — Convertit les notes manuscrites en outils d'étude interactifs. Génère des quiz, des cartes mémoire, des examens pratiques. Gamifie l'apprentissage à travers des modes multijoueurs comme « Mòpyon ». Utilise l'OCR et le NLP pour aider les étudiants à réellement retenir ce qu'ils étudient.

Au-delà des gagnants : solutions pour la préparation aux examens de NS4 et l'orientation professionnelle (EduPlanAI), génération de chatbots personnalisés en 5 minutes pour les entreprises (NexGen Labs), prédiction de l'attrition client bancaire (BankChurn AI Agent), suivi du bien-être mental et physique (Octa-AI), IA en créole natif avec TTS et STT (Ayira), télémédecine et éducation médicale (OkDòk), apprentissage personnalisé avec orientation de carrière (BriyoAvni), contenu éducatif contextualisé culturellement (MythosAI).

Onze équipes ont résolu des problèmes concrets. Elles n'ont pas construit des pitch decks. Elles ont déployé du code.

Le Schéma

Chaque projet réussi a suivi une trajectoire similaire.

Semaines 1-4 : Équipes qui se sont engagées sérieusement dans la formation. Présentes aux sessions. Défis complétés. Questions réelles posées. Prototypes construits.

Vendredi-Dimanche : Les équipes ont transformé les idées en prototypes fonctionnels. Itération rapide. Débogage. Raffinement. La préparation a payé, elles n'apprenaient pas les bases, elles exécutaient.

Dimanche : Tout le monde a poussé pour rendre les projets prêts pour la démo. Les présentations en direct signifiaient des tests réels. Les systèmes devaient fonctionner, pas seulement paraître prometteurs.

Les équipes qui ont livré avaient fait la préparation. Celles qui ont eu du mal ne l'avaient pas fait. Corrélation simple.

Ce Qui a Fonctionné

Le modèle de préparation. Un mois de formation avant l'événement n'était pas superflu, c'était essentiel. Les équipes sont arrivées prêtes à exécuter, pas prêtes à apprendre.

Mentorat réel. Des praticiens qui ont construit des systèmes IA à grande échelle. Des personnes qui pouvaient répondre aux questions « nous avons essayé ça, voici ce qui a cassé », pas seulement de la théorie.

Infrastructure appropriée. Internet. Espace dédié. Repas et boissons, tout ce dont les équipes avaient besoin pour rester concentrées. Les équipes se sont concentrées sur la construction au lieu de résoudre la logistique.

Portée réaliste. Nous n'avons pas promis de transformer le secteur technologique d'Haïti en un week-end. Nous avons créé les conditions pour que les développeurs prouvent ce dont ils sont capables. Ils l'ont fait.

Ce Qui Était Difficile

Attrition. Quinze équipes sélectionnées. Onze se sont présentées. Quatre n'ont pas pu se rendre à Pétion-Ville, le transport depuis d'autres régions s'est avéré impossible. En Haïti, la logistique n'est jamais simple. Nous travaillons avec ce qui est réel.

Contraintes de ressources. Le calcul haute performance n'était pas disponible. Les équipes ont construit avec ce qu'elles avaient. Les ressources limitées forcent des solutions créatives. Ce n'est pas un bug, c'est l'environnement dans lequel nous construisons.

Compression temporelle. Quarante-huit heures, c'est serré. Les équipes ont ressenti la pression. Des fonctionnalités ont été coupées. Des idées simplifiées. Apprendre à cadrer impitoyablement sous contraintes est une compétence. Les équipes la développent.

Réalités du financement. Obtenir le parrainage n'a pas été simple. Nous avons fait face à l'incertitude tout au long du processus de planification, traversé des lacunes de financement et pris des décisions avec une visibilité financière incomplète. La distribution des prix a pris plus de temps que prévu alors que nous finalisions les engagements. Ce sont les réalités de la construction de quelque chose de nouveau dans l'écosystème technologique haïtien. Nous apprenons à naviguer les conversations de financement plus tôt, établir des calendriers plus clairs et opérer plus efficacement. La prochaine fois, nous irons plus vite.

Construire quoi que ce soit en Haïti signifie naviguer de contrainte en contrainte. L'environnement est dur. L'infrastructure est imprévisible. Les ressources sont rares et limitées.

Nous avions une promesse : livrer malgré tous les défis.

Nous l'avons fait.

La Vraie Valeur

Les prix comptent. Matériel, licences logicielles, reconnaissance. Mais la valeur durable va plus loin.

Pièces de portfolio. Onze équipes ont maintenant des applications IA déployées. Preuve de compétence qui compte pour les employeurs, collaborateurs, investisseurs.

Compétences de production. Les participants ont appris à déployer sous pression. Cadrer impitoyablement. Déboguer systématiquement. Présenter clairement. Des compétences qui se composent avec le temps.

Effets de réseau. Les participants ont travaillé aux côtés de personnes de niveaux similaires faisant face à des défis similaires. Ces connexions durent.

Preuve de concept. Haïti peut produire des événements techniques de qualité. Les développeurs haïtiens peuvent maîtriser les outils IA modernes. Une communauté existe qui mérite d'être soutenue.

Les projets sont la preuve. Tout le reste en découle.

Ce Qui Ne S'est Pas Passé

Soyons directs sur ce que nous n'avons pas promis.

Nous n'avons pas garanti de financement pour les projets. Nous n'avons pas promis de voies automatiques vers le marché. Nous n'avons pas prétendu que les équipes repartiraient avec des produits finis prêts à être mis à l'échelle.

Ce à quoi nous nous sommes engagés : livrer la formation, fournir l'infrastructure, créer la communauté. Construire les conditions pour un travail sérieux. Documenter ce qui émerge.

Nous avons livré.

Ce à quoi nous nous engageons maintenant : rester engagés avec les équipes qui veulent aller de l'avant. Parler aux partenaires. Chercher des opportunités. Faire des présentations quand elles ont du sens.

Nous ne pouvons pas promettre de résultats. Mais nous sommes engagés à aider les équipes qui choisissent de continuer à construire. Avancer est un choix. Pour les équipes qui le font, nous sommes là.

Ce Qui Se Passe Maintenant

Trois semaines après l'événement, les équipes sont à différents endroits.

Certaines revisitent leurs projets. D'autres sont passées à autre chose. Les deux choix sont valables. Nous suivons les progrès là où les équipes restent engagées, comprenant ce qui fonctionne, ce qui les bloque, où le soutien est nécessaire.

Ce à quoi nous nous engageons : rester disponibles et proactifs. Quand les équipes ont des questions techniques, nous aidons. Quand des présentations ont du sens, nous les faisons. Quand des opportunités s'alignent avec les projets, nous connectons les points.

Nous sommes réalistes sur la capacité. Nous sommes une petite équipe organisatrice avec une bande passante limitée. Nous ne pouvons pas gérer activement onze projets ni garantir des partenariats et du financement. Mais nous pouvons diriger stratégiquement, maintenir les connexions, identifier les opportunités et rester engagés avec les équipes qui avancent.

La fondation existe : prototypes fonctionnels, compétences validées, connexions établies. Nous sommes là pour aider les équipes à construire à partir d'ici.

La Question de l'Écosystème

Un événement ne crée pas un écosystème. Ce n'est pas comme ça que ça marche.

Ce qu'un événement peut faire : démontrer la viabilité. Prouver que des événements techniques de qualité sont possibles en Haïti. Montrer que les développeurs ici peuvent rivaliser aux plus hauts niveaux quand ils reçoivent le bon soutien.

Chaque personne qui a participé fait maintenant partie d'un réseau. Chaque projet fonctionnel est une preuve que quelqu'un d'autre peut montrer. Chaque compétence acquise se compose avec le temps.

Nous nous concentrons sur le travail immédiat : soutenir les équipes qui veulent avancer, créer des espaces pour l'apprentissage continu, faire des présentations quand elles ont du sens.

Le succès pourrait ressembler à des participants lançant des entreprises, mentorant d'autres, déployant des outils utilisés au-delà des frontières d'Haïti. Cela pourrait arriver dans des mois. Cela pourrait prendre des années. Nous ne contrôlons pas le calendrier, mais nous sommes engagés à faire notre part.

Les mouvements ne se construisent pas en un week-end. Ils s'initient en un.

Les Partenaires Qui Ont Rendu Cela Réel

Les événements comme celui-ci ne se produisent pas spontanément. Ils se produisent parce que des personnes et des institutions choisissent d'investir avant de voir les résultats.

Partenariat principal : Syntax Studio, Akademi et Le Wagon Canada. Infrastructure de base et livraison de la formation.

Parrainage principal : Banque de la République d'Haïti (BRH) et Haiti AI Grant. Ont rendu l'événement financièrement viable malgré les incertitudes de financement.

Partenaires de soutien : ESIH, TICHaiti, HARTS, ElevenLabs, IBC Express Shipping, Davi's, Shneiderson Celestin Immobilier, Ekosistèm Fintèk Ayiti, Transversal, Journal la Diaspora, Chokarella et BustekGroup. Ils se sont engagés quand le résultat était incertain.

Contributeurs individuels : Gueter Josmy Faure, Innocent Udeogu, Ben-Manson Toussaint, Jean Sauvenel Beaudry, Dr. Djinaud Prophète, Linh Pham, Patrick Selamy, Dr. Rony Dupuy Charles. Des praticiens qui ont offert leur expertise et leur temps quand le premier hackathon IA en Haïti n'était qu'une idée.

Supporteurs individuels : Ceux qui ont contribué via Ko-fi et d'autres canaux. Investissements personnels de personnes qui croient que le changement commence avec des individus prêts à soutenir leur communauté.

Cela a fonctionné parce que des gens ont décidé que ça valait la peine d'être soutenu. Leur investissement l'a rendu réel.

Le Prochain Chapitre

Nous ne planifions pas immédiatement « Ayiti AI Hackathon 2026 ». Ce n'est pas la prochaine étape.

Nous construisons un agenda pour Ayiti AI. Il y a d'autres projets que nous explorons, des initiatives qui pourraient repousser les limites de différentes manières. Mais nous avançons délibérément. Une étape à la fois. Nous ne voulons pas nous disperser dans plusieurs directions. Nous voulons être intentionnels.

Ce que nous cherchons : les bons partenariats. Des acteurs prêts à explorer des chemins inconnus. Des personnes qui voient du potentiel là où d'autres voient du risque. Des partenaires dont la vision s'aligne avec la construction de quelque chose de significatif dans l'espace IA en Haïti.

Nous ne savons pas exactement où cela mène. C'est en partie le but. Nous restons créatifs dans notre approche. Testant des idées. Apprenant ce qui fonctionne. Avançant quand les opportunités s'alignent.

Pour l'instant : documenter ce que nous avons appris du hackathon. Rester connectés avec les équipes. Explorer ce qui vient ensuite avec les partenaires qui veulent aller plus loin.

Nous construisons lentement. Délibérément. Pour le long terme.

Ce Que Cela a Prouvé

Haïti peut produire des événements techniques de haute qualité avec le bon soutien.

Les développeurs haïtiens peuvent maîtriser les outils IA de pointe avec une préparation structurée.

Une communauté existe qui est sérieuse sur la construction, pas seulement sur les discussions.

Les projets sont la preuve. AgriBot détectant les maladies des cultures hors ligne en créole. Patrol-X surveillant la sécurité communautaire à travers plusieurs canaux. Braina.ai transformant les notes manuscrites en outils d'apprentissage interactifs. Ayira traitant le créole natif avec des capacités vocales. EduPlanAI guidant les étudiants de NS4 vers le succès aux examens. NexGen Labs démocratisant la création de chatbots IA. BankChurn AI Agent prédisant l'attrition client pour les institutions financières. Octa-AI suivant le bien-être mental et physique. OkDòk élargissant l'accès aux soins de santé par la télémédecine. BriyoAvni personnalisant l'éducation avec orientation de carrière. MythosAI contextualisant l'apprentissage pour la culture haïtienne.

Onze applications fonctionnelles résolvant de vrais problèmes.

Voilà à quoi ressemble un pari réussi. Pas de succès survendu. Pas de promesses vides. Des développeurs qui se sont présentés, se sont préparés sérieusement et ont construit des solutions qui fonctionnent.

Le pari était simple : avec les bonnes conditions, les développeurs haïtiens pouvaient exceller.

Ils l'ont fait.

Voir tous les projets : https://www.ayiti.ai/fr/projets

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